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Mostrando entradas de marzo, 2017

Gestiona bien tu tiempo

QUERIDO CEO:  El mundo está cambiando apresuradamente a un ritmo que jamás antes habíamos experimentado, y sabes que debes utilizar cada hora para mover hacia delante tu empresa, pero sucede que muchas veces no encuentras tiempo... Entre estos cambios está la necesidad de permanecer conectado veinticuatro horas al día, los siete días de la semana, que puede hacerte menos productivo. Aunque la tecnología se enfoca para aumentar la eficacia y obtener más tiempo libre, amenaza con privarte, si es que no lo ha hecho ya, de ambas cosas. Seguramente conoces aplicaciones, programas, libros, cursos...para mejorar la gestión del tiempo. No es nada nuevo, pero ¿Crees que podrías mejorar parte del uso que haces de tu día a día?, ¿equilibrar el tiempo que dedicas a reuniones, estrategia, tecnología...y el tiempo que te dedicas a ti y a actividades que te proporcionan bienestar? ¿Equilibrar el tiempo que dedicas a la estrategia a largo plazo y a los problemas a corto plazo? Seguro qu...

5 pasos para generar naturalmente líderes empresariale

Las organizaciones con los mejores resultados en términos financieros y de negocios fueron aquellas que desarrollaron líderes que adaptaron situaciones de problemas reales dentro de sus actividades reales a sus entrenamientos de liderazgo. Autor: RUY ALONSO REBOLLEDO La búsqueda de liderazgo es una tarea generalizada en las empresas y en otros líderes empresariales de todo el mundo. Mientras por un lado las organizaciones se vuelcan cada vez más hacia una visión más desarrollada del trabajo en equipo como uno de los ejes fundamentales para alcanzar metas empresariales, la fuerza de trabajo implica cada vez más mezclar a jóvenes y gente más experimentada pero con la necesidad de alguien que entienda la forma de trabajar de ambos. Por otro lado tenemos a la tecnología que ayuda a catalizar los cambios más rápido, generando continuamente nuevos desafíos empresariales que buscan un crecimiento más globales y diversos, y esto vuelve a presentar nuevos desafíos de desarrollo de l...

Las seis lecciones empresariales más importantes de toda la historia

Hace unos años, decidí explorar los límites más lejanos de la sobrecarga de información. Decidí leer la Enciclopedia Británica de principio a fin. Tenía varias razones para hacer esto: en primer lugar, mi padre leyó la enciclopedia cuando yo era un niño. En segundo lugar, me encanta la idea de escalar montañas, pero odio el frío y la falta de oxígeno, así que pensé que este reto podría compararse con una conquista “intelectual” del Monte Everest. Y en tercer lugar, era mi trabajo. Había conseguido un contrato para escribir un libro sobre mi investigación. (El libro se llama The Know-It-All). Fue una experiencia extraña y fascinante de 18 meses. Sí, a veces dolorosa, especialmente para los que me rodean (mi esposa empezó a multarme con un dólar por cada dato irrelevante que decía). Y confieso que he olvidado la mayor parte de lo que he leído. Pero aun así, me encantó mi experimento de 33,000 páginas de aprendizaje extremo. A continuación les presento mis seis lecciones fa...

Lo bueno de procrastinar

Nuevos estudios señalan que procrastinar no siempre es malo. Incluso, afirman que actuar con rapidez puede ser tan contraproducente como dejar las tareas para lo último.  Para muchos, procrastinar es una de las grandes epidemias que afectan a estudiantes y trabajadores. Tim Pychyl, psicólogo de la Universidad de Carleton, Canadá, la considera el peor problema actual de la educación. Se dice que 80 por ciento de los universitarios sufre por este comportamiento y que 20 por ciento de los adultos lo hace de manera crónica. Otra forma de medir la relevancia del tema es ver la proliferación de libros de autoayuda para combatir esa práctica: 1.300 solo en Amazon. Pero en los últimos años, un grupo de expertos ha observado que procrastinar no es tan malo como parece. Incluso dicen que anticiparse mucho a una tarea, algo que han bautizado como precrastinar, puede ser igual de negativo. Los profesores David Rosenbaum y Edward Wasserman, de las universidades de ...

Coaching empresarial: el último jalón que necesitas

Hemos hablado antes de qué es (y qué no es) el coaching. Un coach no tiene poderes sobrenaturales, pero su presencia es un elemento enriquecedor que puede aportarte mucho más de lo que te imaginas. No importa que seas un emprendedor en ciernes o uno sumamente exitoso en su negocio. ¿Qué es el coaching empresarial? El coaching empresarial, puede ayudarte a alcanzar tus metas con mayor rapidez, tomar mejores decisiones y mejorar las relaciones con tus empleados, colegas y clientes. En pocas palabras, este tipo de coaching consiste en un acompañamiento a lo largo del proceso (desde el inicio, pasando por los estadios intermedios, hasta la meta). ¿Es para mí? No solamente es para ti, sino también para tu negocio. Una de las frases célebres del gran Albert Einstein es la siguiente: “Si quieres resultados diferentes, no hagas siempre lo mismo”. Tal vez estás a punto de emprender o puede ser que hayas llegado a la meta pero no estás satisfecho al cien por ciento. ¿Quieres perde...

LA TENSIÓN CREATIVA: EL MALESTAR QUE NOS JALA A HACER GRANDES COSAS

Todos hemos experimentado ese fenómeno llamado tensión. Lo ligamos al estrés emocional y lo vivimos como una manifestación física. Los músculos se contraen y muchos podemos sentir como la espalda o el cuello se vuelven rígidos. Cuando el factor estresante cesa la sensación de tensión desaparece. Un alivio ¿verdad? Pero qué sucede cuando la tensión es positiva… cuando los factores estresantes provocan acción y movimiento, generando así progreso. La tensión creativa es una percepción psicológica y emocional. Es esa molestia que existe cuando la posición actual no es satisfactoria. La tensión creativa es ese enfado con uno mismo y con las circunstancias que nos rodean, cuando lo que somos no compagina (no hace match), con la visión que tenemos de nuestra vida y de nuestro ser. La capacidad de identificar esa sensación, que a veces se manifiesta en tristeza y a veces es un constante enojo, como tensión creativa, va a permitir a ciertas personas, a aquellas con una convicción...

El trabajo en equipo, una destreza que hay que potenciar desde la infancia

Cada vez más, los departamentos de recursos humanos (RRHH) buscan candidatos que sean capaces de trabajar al mismo ritmo y compartir los mismos intereses que el resto de las empresas. Unos factores que, según las propias compañías, favorecen la productividad. Para ello, una de las cualidades que buscan en los futuros candidatos es que sepan trabajar en equipo; es decir, que cooperen para lograr un fin común. Porque, la cohesión de un equipo de trabajo se expresa a través del compañerismo y del sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanta más cohesión exista, mejor trabajarán sus miembros y más productivos serán los resultados de sus acciones. Por ello, cada vez más expertos animan a padres y madres, instituciones educativas y Administración a que fomenten en sus hijos la destreza del “trabajo en equipo” a partir de la incorporación del esquema de las 5C: complementariedad, comunicación, coordinación, confianza y compromiso. María Victoria Sánchez...