Business Coaching School

Esta fórmula de aprendizaje social, tan antigua como nuestra existencia, viene a hacerse cargo de una situación reiteradamente planteada en las organizaciones. Aunque la lógica nos lleve a pensar que las compañías son las personas que las constituyen, estas creaciones humanas tienen identidad propia. Para algunos esa identidad está reflejada en la cultura organizacional y para otros en la estructura del sistema y ambos tienen razón, porque esos elementos son facilitadores y/o inhibidores del aprendizaje de la empresa. Los roles que desempeñamos en la compañía son funcionales a esta construcción tan particular que llamamos organización, esto quiere decir que hay ciertas expectativas que debemos cumplir para que se mantenga la manera habitual de hacer empresa y este proceso ocurre sin que seamos totalmente conscientes del mismo. Asimismo, las organizaciones cuando abordan explícitamente cuestiones relacionadas con el aprendizaje, lo hacen basándose principalmente en el supuesto de q...

Son muy dispares las diferentes teorías respecto del origen del coaching y los supuestos padres de la criatura. Tanto es así que pareciera que aún hoy, después de más de veinte años de desarrollo y crecimiento de la profesión en todo el mundo, siguen surgiendo personajes como fundadores o padres de esta nueva metodología basada en procesos de aprendizaje catalizadores del desarrollo del ser humano. Sin ir más lejos, hace unas semanas atrás, recibí la información de que uno de los fundadores y antecedentes del Coaching Ontológico[1] se encontraba en las enseñanzas y métodos de Werner Erhard. Es así como solicité que me enviarán desde los Estados Unidos, su biografía, escrita por William Warren Bartley, III. Una vez recibido el libro, analicé detenidamente sus 267 páginas. Descubrí la historia de un hombre, poco común, que desarrolló lo que se co- noció como est (Erhard Seminars Training). Curiosamente en dicho libro, publicado en 1978, ya aparecen algunos de los fundamentos o princip...

Tomado de la revista de Negocios Portafolio (Colombia)  En el mundo empresarial es común que las modas lleguen, se implementen, no logren su objetivo y pasen. ¿El coaching es una moda?. ¿Logra resultados?, ¿Porqué todo el mundo habla de coaching? Antigua Grecia, siglo 500 a.C., Sócrates inconforme con la respuesta del Oráculo de Delfos a quien se le había preguntado si había alguien más sabio que Sócrates a lo cual el oráculo le respondió que no, entonces el se propuso enseñar a la gente que la sabiduría no era propiedad de una persona, sino que los recursos mentales estaban ahí en cada una de las personas pero necesitaban un catalizador para que florecieran. La filosofía Socrática, ha inspirado a un grupo de modernos profesionales que al igual que Sócrates buscan desarrollar la sabiduría de las personas, el principio elemental es que cada coachee* tiene sus propios recursos y el coach se convierte en un catalizador que permite liberar dichos recursos por lo tanto li...